政治站位再提高 硬灌强推严问责 奋力夺取防疫防控和经营“大考”双胜利

会议就贯彻落实集团公司党组、能源交通党委会议精神和抓好经营管理工作提出三点要求：

一是政治站位再提高，“三个作用”再强化。要发挥好党委领导作用，进一步学深悟透党中央、集团公司党组和能源交通公司党委有关疫情防控会议精神实质，把疫情防控作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的检验，落实“把方向”“管大局”“保落实”领导作用，确保系统员工零感染。要发挥好党支部战斗堡垒作用，始终要把支部建设与疫情防控和追赶指标工作紧密结合起来，力戒形式主义、官僚主义，半点滋生不良风气的土壤都不能有，坚决为经营发展工作打造风清气正的政治生态。要发挥党员先锋模范作用，公司推进市场化改革进程中，一批青年党员自发成立了“党员突击队”，两年多的时间过去了，青年党员们深夜工作的热情如初、力度未减、成果显著，充分诠释了什么是“奋斗者”精神，系统各单位要大力宣扬“奋斗者”精神的正能量，唱响“奋斗”主旋律。

二是疫情防控和经营工作“两手抓”“两不误”。真抓实干、做实做细，疫情到了关键时期，不能有松懈麻痹的思想，反而要更加高度警觉，聚焦管理强基础，做我写的、写我所做的，不能出现制度预案与实际工作出现“两张皮”的现象，通过这次疫情防控真正堵住基础管理中存在的不“实”漏洞。系统各级领导干部要认清肩负的责任使命，增强责任意识、担当意识，带头坚守岗位，坚持率先垂范，以身作则、狠抓落实，把工作抓紧抓细抓实。

三是硬灌强推严问责。持续夯实基础管理，抓好学习培训，干什么、学什么，缺什么、补什么，树立“人人是学生、人人是老师”的学习理念。坚持以业绩为导向的工作理念，抓好指标分解、指标到人，实行一企一策，各单位根据部门岗位职责分解目标任务，明确考核标准，做到责任明晰横向到边，指标分解竖向到底，人人定指标、人人有职责，全覆盖、无空隙，解决都管却都不管的问题，避免出现“三个和尚没水吃”的问题。

失责必追，追责必严。纪检部门要大胆、从严问责，充分运用“四种形态”下谈话，尤其是要运用好第一种形态，要创新监督执纪方式，坚持关口前移，从小事小节小错抓起严起，坚持做到无病常防、初病早治、有病快治、重病严治，对于工作不落实、有令不行、有禁不止的行为，一经发现，坚决“零容忍”，动员千遍不如问责一次，时刻保持利剑高悬。同时坚持“三个区分开来”原则和容错纠错机制，旗帜鲜明地保护好勇于创新、敢于担当、履职尽责的干部。党委再次旗帜鲜明表态，坚决为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，自觉接受广大党员干部群众的监督。

会议最后强调，今年的疫情防控和经营发展工作都是一场“大考”，考的是忠诚担当，考的是能力水平，考的是作风状态。公司系统各级党组织、各级领导干部、全体党员同志要进一步提高政治站位，强化使命担当，切实把心思精力集中在抓项目、谋发展、赶指标上来，坚持疫情防控不放松、追赶指标要抓紧，在实干中践行初心使命、体现责任担当，以“奋斗者”精神推动疫情防控和经营发展实现双胜利。