能源交通公司召开“党建引领＋企业高质量发展”工作推进会

      吴永钢在讲话中系统总结了前5个月公司各部门、系统各单位工作取得的成效，深刻分析了当前面临的严峻复杂形势，要求公司上下要进一步统一思想、深化认识、强化落实,扎实推进年度各项重点任务落实落地。他强调：一是要深刻认识当前面临的形势和任务，切实增强做好经营发展工作的责任感和紧迫感，厚植高质量发展底蕴，明确经营发展路径，主动破解问题困难，抢抓经济回暖窗口期。二是深刻认识加强重点项目建设的重要意义，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，坚持稳字当头、稳中求进，把抓实高质量项目作为推动高质量发展的重要引擎，集聚发展动能，形成改善指标、拉动增长的“乘数效应”；把推进高质量作为增进员工福祉的重要保障，形成以高质量项目带动产业高质量发展、以高质量产业发展更好满足员工价值需求的良性循环，让广大干部职工有更多获得感、幸福感、安全感。三是深刻认识绩效考核“指挥棒”作用，将“指标意识”成为公司上下的共同遵循，严格落实集团公司下达的考核指标任务，强化“指标意识”，狠抓工作落实，严格指标考核，各单位要在加快构建“纵深推动、横向联动、各方协同”的高质量发展大格局中，形成强大工作合力，全力完成年度目标任务。四是深刻认识“忠诚干净担当”的重要内涵，树牢干事创业、担当作为的好风尚，树立“敢担当”的决心，淬炼“敢担当”的本领，营造“敢担当”的环境，以昂扬的激情、奋斗的姿态、坚韧的意志和务实的作风，持续推进公司高质量发展实现新突破。